Quando una startup è pronta a scalare (e quando pensa solo di esserlo)
Scalare troppo presto ferma più startup di quanto le fermi scalare troppo tardi. La crescita non aggiusta i problemi: li amplifica. I segnali falsi che sembrano veri, quelli veri che passano inosservati, e le tre cose che devono funzionare senza il founder prima di premere l’acceleratore.
